Как выбрать стратегию управления маркетингом: Waterfall, Agile, Scrum и другие подходы
Когда в компании начинается маркетинговый хаос — дедлайны срываются, задачи теряются, подрядчики не понимают, что делать, — дело не столько в людях, сколько в отсутствии чёткой системы управления проектами. Правильная методология помогает структурировать процесс, выстроить последовательность и доводить дела до результата без выгорания и авралов.
Давайте разберёмся, какие стратегии управления маркетингом существуют, в чём их отличия и как выбрать подходящую именно вам.
Линейная стратегия: Waterfall (водопад)
В чём суть: Проект идёт поэтапно. Всё начинается с анализа и планирования, затем — разработка, тестирование и только в конце — запуск. Каждый этап завершён — начинается следующий. Назад возвращаться нельзя, всё должно быть продумано с самого начала.
Подходит для:
- Классических offline-проектов (наружная реклама, брендбук, полиграфия);
- Крупных, заранее утверждённых маркетинговых запусков (например, национальная ТВ-кампания);
- Веб-разработки и построения сайтов, где важна документация и пошаговое согласование.
Плюсы:
- Высокая степень контроля;
- Подходит для проектов с фиксированными бюджетами и сроками;
- Чёткое планирование и минимизация сюрпризов.
Минусы:
- Не позволяет быстро адаптироваться к изменениям;
- Ошибки на раннем этапе могут аукнуться ближе к финалу, когда что-то уже не переделать без потерь.
Гибкий подход: Agile
В чём суть: Процесс идёт короткими циклами (спринтами), где каждые 1–2 недели вы получаете промежуточный результат. Это позволяет гибко реагировать на обратную связь, тестировать гипотезы и менять курс без потерь.
Подходит для:
- SMM-проектов;
- Построения воронок и digital-маркетинга;
- Проектов, где требуется быстро получать обратную связь и адаптироваться (например, запуск стартапа или креативной кампании).
Плюсы:
- Гибкость и адаптация к изменениям;
- Быстрая проверка гипотез;
- Командная вовлечённость.
Минусы:
- Требует зрелости команды и постоянной синхронизации;
- Могут возникать размытые границы сроков и ответственности, если не соблюдаются базовые правила Agile.
Структурированная гибкость: Scrum
В чём суть: Scrum — это конкретная реализация Agile, но с чёткими правилами. Здесь есть роли (Scrum Master, Product Owner), встречи (daily stand-up, review, ретроспективы), а задачи формируются в беклоге и реализуются через спринты.
Подходит для:
- Креативных команд, где нужно быстро создавать, тестировать и менять контент;
- Команд с чётким распределением ролей;
- Digital-продуктов, маркетплейсов и мультиканальных стратегий.
Плюсы:
- Быстрый результат;
- Прозрачность задач;
- Командная вовлечённость и постоянное улучшение процессов.
Минусы:
- Подходит только зрелым командам;
- Необходимы ресурсы на фасилитацию и документацию.
Потоковая система: Kanban
В чём суть: Kanban — это визуальная система управления задачами. Все задачи отображаются на доске и проходят стадии: «Запланировано», «В работе», «Готово». Можно легко следить за прогрессом и видеть узкие места.
Подходит для:
- Контентных команд и агентств;
- Повторяющихся рутинных процессов (еженедельные отчёты, публикации, email-рассылки);
- Фрилансеров и небольших команд.
Плюсы:
- Визуальный контроль над задачами;
- Простота внедрения;
- Гибкость и понятность.
Минусы:
- Нет чётких дедлайнов;
- Могут накапливаться задачи в работе без трекинга скорости.
Как выбрать стратегию управления маркетингом
Чтобы понять, какой подход выбрать, ответьте на три вопроса:
- Насколько часто меняются задачи и приоритеты?
- Насколько команда зрелая и самостоятельная?
- Нужна ли высокая предсказуемость или скорость важнее?
Иногда разумнее использовать гибридные модели: например, для разработки сайта — Waterfall, а для ведения соцсетей — Kanban.
Заключение
Выбор методологии управления — это не просто «модно» или «немодно». Это вопрос того, насколько вы умеете превращать идеи в результат. Waterfall даёт структуру. Agile — скорость. Scrum — дисциплину. Kanban — визуальность и контроль.
А если хотите, чтобы маркетинг был не хаосом, а отлаженной системой — приходите в Muna Media. Мы поможем внедрить систему под ваш бизнес, выстроить процессы и усилить команду.
