Маркетинг без отдела маркетинга: как макробизнесу выстроить процессы с подрядчиком
Если у вас уже есть устоявшийся бизнес — оптовая торговля, производство, дистрибуция, розничная сеть или франшиза, — маркетинг не должен быть хаотичным приложением "по остаточному принципу".
Но часто в макробизнесе нет полноценного отдела маркетинга:
— функции разбросаны между менеджерами,
— сайт есть, но без системного трафика,
— соцсети ведутся, но «без смысла»,
— реклама запускается, но никто не считает результат.
В итоге: ресурсы есть — а системного маркетинга нет.
Что делать? Выстроить внешнюю структуру, которая работает как отдел: с целями, планом, результатами и стратегией.
Почему макробизнес тоже нуждается в выстроенном маркетинге
У вас уже работает бизнес. У вас есть продукт, продажи, команда.
Но:
— Конкуренция усиливается
— Клиенты всё чаще смотрят в сторону брендов с яркой подачей
— Отсутствие системного маркетинга снижает узнаваемость, лояльность и прибыль
— Стратегии нет — есть только «точечные действия»
📌 Даже если вы не продаёте онлайн, влияние маркетинга — решающее.
И да, делегировать всё в агентство — разумный шаг. Главное — делегировать с умом.
Что должен делать внешний подрядчик для макробизнеса
Подрядчик ≠ «специалист по Instagram».
Хороший подрядчик = внешний отдел маркетинга под ключ.